为了提高工程人员品质管控意识，提升各项目管理人员深基坑管控能力，加强深基坑相关知识学习与交流，基于“以学促检，以检促学”的目的，安徽置地集团工程部牵头各区域主要工程管理人员于2018年11月9日于下午一点半在浙江区域公司办公大会议室召开10月份工程体系会议。安徽置地、合肥区域、阜阳双清湾、安庆区域、黄山置地、芜湖置地、浙江区域等各个项目工程管理人员参加了该会。
会议首先由柴总发表欢迎致辞：非常欢迎大家在这里举行这么隆重的会议，希望通过这两天浙江区域工程人员跟集团工程部和各区域工程部互相交流，向大家学习项目经验，浙江区域项目虽然不多，但是难度很大，希望集团多组织召开这样的会议，使项目更顺畅的推进。接着由集团工程部赵经理和浙江区域公司谷经理分别介绍各子公司各项目工程管理部与会人员，让大家互相认识。
会议内容主要围绕以下几个部分进行：
一、 10月份部分在建项目通报，同时要求各项目对上述下发的制度进行学习培训，各区域管理部要定期检查，同时集团管理部也会定期检查各区域执行情况，除此之外，集团工程部预计11、12月份将下发大量的制度，在12月份的工程体系会上进行统一宣贯。
二、 《精装修界面划分制度》、《精装修移交标准》讨论学习
胡总主要讨论了施工界面、标高控制、结构试水、外墙窗户框、冷热水头、开关面板、插座、强弱电箱、水管打压、下水点位、墙面垂直平整、楼地面及地坪、顶板平整及顶面极差、户内方正度及户内门门洞位置和尺寸等的验收移交标准。
三、 明源计划系统使用问题反馈及建议
四、 入职指引人相关事宜宣贯
五、 翠苑项目、临平项目、象山项目情况汇报
