弘扬置地“传帮带”精神
发布时间:2018-08-31内容来源:安徽置地浏览次数:1197
返回 >

2018年8月29日,安徽置地见习员工指导人工作会议于置地广场A座9楼举行,分子公司通过视频会议的形式参加。安徽置地投资有限公司副总经理杨孝松、副总经理胡英华及各公司2018届见习员工和最近两年见习员工指导人参加了此次会议。


640.webp.jpg


请为“好老师”鼓掌


集团副总经理杨孝松总做开场致辞。杨总指出,安徽置地历年来的校园招聘和社会招聘,经过层层选拔出最优秀的人才。公司的稳健发展依靠的是优秀的团队和优秀的人才。

menu.saveimg.savepath20180831110806.jpg

杨总鼓励见习员工多问、多听、多做,在入职指引人的带领下,融入安徽置地大家庭,不畏艰难、快速成长,共同建设更好的安徽置地。


640.webp (1).jpg


随后,杨总以及各分子公司办公室工作人员为优秀指导人颁奖并感谢指导人过去一年的辛苦付出。


menu.saveimg.savepath20180831110909.jpg

640.webp (2).jpg

微信截图_20180831110952.png



集团办公室主任郑立培为大家详细讲述了最新修订的《见习员工管理办法》,他强调针对指导人与见习员工因工作调动而长期不接触的情况,公司特别建立了双指导人模式。


640.webp (3).jpg

微信截图_20180831111014.png

“好学生”是这样带出来的


会上,集团工程管理部刘诚的指导人胡英华胡总、安庆置地企划经营部刘璐的指导人邢建军邢总作为2017届优秀指导人代表为大家分享“传帮带”的宝贵经验。


胡总向大家分享了她在指导见习员工的过程中六个要点:

应当具体分析被指导员工的性格,指导他们做好从好的学习方法到好的工作方法的转变,并且可以分类指导,因材施教;
为被指导员工建立自信心,同时打掉他们盲目的自信心;
以目前的学习工作为切入点,为被指导员工安排学习计划、工作计划,并定期检查、点评;
培养被指导员工学习基本的流程、工作方法,基本功是入门的第一步;
重视被指导员工提交的月度工作总结及学习报告,进行点评与鼓励;
在因材施教的过程中,也纠正自己的不足,同时鼓励被指导员工克服缺点,共同进步。


640.webp (4).jpg


邢总也向大家分享了他的五点经验:


见习员工应当具备职业精神与职业素养;

见习员工应当培养与建立合适的工作习惯与工作方法;
见习员工要注重基础知识与基本功的学习;
要增强见习员工的成就感,注重鼓励与表扬;
强调培养见习员工的企业文化意识,这在第一年的见习期里是尤为重要。


640.webp (5).jpg


新一届“师生”正迈步而来


集团工程管理部部门经理、曹兴俊及周洪涛的指导人赵斌作为2018届指导人代表进行发言。赵经理提出,安徽置地应当培养与打造技术与管理兼具的混合型人才,注重管理层次的提高。同时,赵经理提出三个概念:


管理惰性,应当提高大学生自我创新、自我蜕变的意识;
应当提高大学生的管理格局,要有自信、有格局;
要提高管理认知,成为公司人才后备军。


640.webp (6).jpg


此次工作会给见习员工及指导人搭建了一个互相交流和学习的平台。我们相信,在公司领导的关怀下,在指导人的指导下,在见习员工自身的努力下,我们2018届见习员工一定会快速成长,发挥所长,为公司的发展贡献力量!