为了保障项目的顺利交付，规避交付风险，安徽置地阜阳公司邀请集团相关职能部门来到阜阳对置地双清湾天御项目进行交付前的综合查验工作。4月20日交付前联合查验工作会在阜阳公司会议室顺利召开，集团办公室、企划营销部、设计管理部、工程管理部、阜阳公司总经理、副总经理、工程营销相关人员及物业公司等部门参会并积极讨论。

会议伊始，由阜阳公司企划经营部客服主管汇报了项目交付条件、交房节点完成情况、项目客服查验情况及可能产生的交付风险等。

双清湾天御项目本次预计交付住宅及商铺合计952套，交付时间紧，任务重，难度大。会中，集团工程管理部分管领导王新义指出：联合查验过程中发现的问题务必分类汇总，并按照专业门类进行每组汇报，以便于后期的专项整改；他还提到了交付样板的重要性，查验的其中一个标准就是检验实际交付是否与样板标准一致。

阜阳公司总经理王辉也说到：查验的目的就是为了发现问题、提出问题、整改问题，要针对已有问题重点关注、重点查验。针对问题比较多的地下室等在汇总中进行单列。

为了更好的分工配合，所有参与查验的人员被分成三组，阜阳公司客服组组成了涵盖土建、机电、内装、客服、物业、总包、企划等各部门人员的联合小组。分别参与住宅DG1-DG5楼栋、住宅DG6-DG10楼栋以及商铺和地下室的查验。

会后，联合查验组在天御南门火速集合，分三队开始了集中专项的综合查验。

本次联合查验主要从质量、公区及建筑内部的设计还原度、项目进度及交付风险等方面进行联合查验。综合查验组成员各司其职，以各自的专业出发，从不同的维度中发现问题。从门窗栏杆到水电开关、从屋面防水到地下室土建、从室内空调市政暖气排水管线到公区大堂交付标准，任何一处瑕疵都逃不过大家的“火眼金睛”。

经过一天的联合查验，当晚立即组织了联合查验结果的讨论会。联合查验小组对于项目整体评价较高，对查验中出现的问题分专业进行了逐一汇报，项目客服组对问题进行汇总，汇总后的问题将由客服签报至各责任部门并负责督办。“一问一改，一户一验”，在所有问题整改后再进行最终的复查核销，力争每一套房子都能完美呈现给置地业主。

验收会议最后，各施工单位负责人逐一表态，必将全力以赴，确保高质量、高水平的完成项目收尾，保障项目如期交付。

安徽置地，百年基业。24年来公司始终秉持着“携手美好生活”的企业使命，以品质著称为客户造好房，让“好房子，置地造”的理念深入人心。今后安徽置地阜阳公司也将继续贯彻落实集团工程质量管理要求，在项目交付前做好工作安排，认真查漏补缺，将美好产品、美好服务和美好生活带给更多的客户！